La CAP cierra un año de trabajo intenso consolidando su rol como actor clave del desarrollo nacional

En el marco del tradicional encuentro de Fin de Año de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), socios y autoridades del gremio se reunieron para celebrar un 2025 marcado por una agenda institucional muy activa

Además de ser un espacio de celebración, el encuentro fue una oportunidad para intercambiar miradas sobre el rol que viene desempeñando la Cámara en los distintos espacios de diálogo del país, así como sobre los desafíos que plantea el contexto actual para el sector empresarial.

Durante el año, este compromiso se materializó en conversaciones con autoridades, articulación con otros gremios y el fortalecimiento de las comisiones internas, que permitieron abordar temas estratégicos desde una perspectiva colectiva y constructiva.

De esta manera, la institución culmina el ciclo consolidado como una institución seria, propositiva y firmemente comprometida con el desarrollo nacional.
En su repaso de los principales ejes de la agenda, Patricia Toyotoshi, Presidenta de la CAP, destacó el valor del trabajo conjunto, el intercambio institucional y el fortalecimiento de espacios como la Academia CAP, que marcaron el rumbo de la Cámara a lo largo de 2025.

¿Cómo describiría el 2025 para la Cámara de Anunciantes del Paraguay?

El 2025 fue un año con una agenda institucional intensa y una presencia cada vez más sólida en espacios de diálogo, que incluyó reuniones con autoridades del Gobierno, articulaciones intergremiales y la revitalización del trabajo en nuestras comisiones.

Todo esto nos permitió seguir posicionándonos como un actor serio, propositivo y comprometido con el desarrollo del país.

¿Cuáles fueron las acciones más relevantes de diálogo y colaboración que han mantenido con el sector público y otros gremios?

Mantuvimos espacios de diálogo con las principales autoridades del Gobierno, con objetivos claros y estratégicos. Con el Ministro de Relaciones Exteriores, buscamos promover la proyección internacional de nuestro país, la atracción de inversiones y oportunidades de cooperación regional.

Con el Ministro de Economía y Finanzas, discutimos sobre las reformas estructurales, tanto fiscales como financieras, y en la modernización del Estado que contribuyan a un entorno favorable para los negocios y las inversiones.
Con el Director Nacional de Ingresos Tributarios, trabajamos en temas vinculados a la competitividad, la formalización y la previsibilidad tributaria, fundamentales para el desarrollo empresarial. Con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, abordamos la situación del marco laboral, siempre con la visión de construir reglas claras que favorezcan tanto a empleadores como a trabajadores.

Con el Viceministro de Comercio y Servicios, discutimos sobre la Estrategia de Crecimiento Económico impulsada por el Gobierno en conjunto con McKinsey & Company.

Con el Ministerio de Industria y Comercio y la Secretaría Nacional de Defensa del Consumidor, nuestras conversaciones se centraron en el proceso de reforma integral del derecho del consumidor paraguayo.

El objetivo es lograr una reforma equilibrada que brinde protección efectiva al consumidor, sin desconocer los principios fundamentales de la contratación, el funcionamiento del mercado y la necesidad de garantizar un clima favorable a la inversión y la competitividad. Con el Presidente de la ANDE, tratamos cuestiones relacionadas al suministro energético, clave para la sostenibilidad de las operaciones de nuestros socios.

Además, nuestra participación intergremial fue fundamental: acompañamos la denuncia sobre importaciones irregulares bajo competencia de DINAVISA y estamos siguiendo muy de cerca el Anteproyecto de Ley de Defensa del Consumidor, junto a otros gremios.

La articulación gremial amplifica nuestra voz y nos permite construir posiciones más técnicas y legítimas.

La Comisión Directiva y las distintas comisiones de trabajo vienen cumpliendo un papel muy importante en el fortalecimiento institucional. ¿Qué valor le atribuye a ese trabajo conjunto y cómo ve la participación de los socios dentro de la Cámara?

La participación de la Comisión Directiva y de las Comisiones de Trabajo ha sido un pilar fundamental. El valor de este trabajo conjunto reside precisamente en que traducen la estrategia institucional en acciones concretas que benefician a los socios. Ese esfuerzo no solo fortalece a la institución, sino que también amplifica la voz del sector y asegura que nuestras acciones respondan a las necesidades reales de las empresas.

La Academia CAP se consolidó como un espacio de actualización continua y networking. Se realizaron dos charlas de altísimo nivel con invitados internacionales, entre ellos Jonatan Loidi, figura de referencia en temas de liderazgo, innovación y experiencia del cliente, CEO de GrupoSet, autor de best-sellers y Embajador de la Cultura Disney®, y Salomón Sredni, CEO e inversionista con más de 30 años de trayectoria, fundador de Ocean Azul Partners y cofundador de Cronwell, con una visión global en sectores tecnológicos, financieros y de salud. Estos encuentros fueron altamente valorados por nuestros socios, especialmente en áreas de marketing, recursos humanos y dirección.

Por su parte, la Comisión de MKT y Comunicación se enfocó en abrir espacios de aprendizaje, intercambio y reflexión estratégica, conectando a los socios con tendencias clave del marketing y la comunicación. Articuló encuentros con KANTAR IBOPE, generando instancias de análisis y actualización sobre el mercado y las audiencias, y organizó el panel “Ecommerce en evolución: experiencias y aprendizajes de grandes marcas”, un espacio de intercambio donde empresas compartieron cómo están encarando la transformación digital, sus aciertos y aprendizajes. También se realizó la charla “Marcas bajo la lupa”, donde se analizaron los impactos de las leyes de Etiquetado Frontal y Protección de Datos Personales, temas de alta relevancia para las marcas y consumidores.

Por otro lado, la Comisión de Trabajo realizó la charla “Data & Talento: Cómo atraer y retener al Talento Clave”, dirigida a líderes de Recursos Humanos. El encuentro se centró en compartir estrategias, tendencias y datos sobre compensaciones y beneficios en el mercado paraguayo, abordando cómo las políticas basadas en datos pueden ayudar a las organizaciones a atraer, fidelizar y desarrollar al talento clave en un entorno laboral en constante evolución.

El Ranking de Marcas cumplió 13 años. ¿Qué significa para la Cámara y para las empresas participantes?

El Ranking de Marcas es hoy el evento más prestigioso y esperado del sector. Su credibilidad radica en una metodología rigurosa e independiente, centrada en la opinión del consumidor.

En un contexto donde proliferan las premiaciones, este ranking se mantiene como un referente confiable y de alto valor para la toma de decisiones empresariales. La noche de premiación fue una verdadera celebración de la excelencia, la creatividad y la capacidad de las marcas de conectar con los consumidores.
Este año la Cámara fue parte del Encuentro Regional de la WFA, ¿cómo describiría la experiencia?

Realmente fue una experiencia muy enriquecedora. La participación de la Cámara en la Reunión Regional de Latinoamérica de la Federación Mundial de Anunciantes (WFA), realizada en Montevideo, Uruguay, reafirma nuestro compromiso de mantener a nuestros socios vinculados a los principales debates de la industria, aportando una visión estratégica global y fortaleciendo la presencia del Paraguay en escenarios internacionales donde se define el futuro del marketing y la comunicación.

Estos encuentros se consolidan como un espacio crucial para conectar, aprender e impulsar iniciativas conjuntas que fortalezcan la voz de los anunciantes a nivel regional y global.
Este encuentro anual convoca a anunciantes de toda la región en un espacio dedicado al intercambio de experiencias y mejores prácticas para enfrentar los retos del marketing actual.

Durante dos jornadas intensivas, se abordaron temas como la transformación digital, el impacto de la inteligencia artificial, la construcción de un ecosistema de medios más sostenible, la eficiencia en la inversión publicitaria y los retos de la autorregulación. Fue un espacio de aprendizaje y networking de altísimo nivel, que nos permitió inspirarnos con casos reales y fortalecer nuestra visión estratégica.

¿Cuáles son los principales desafíos que la Cámara proyecta para los próximos años?

Nuestros desafíos pasan por seguir fortaleciendo la incidencia institucional, ampliar la participación de los socios y potenciar los espacios de diálogo. Queremos consolidar aún más las iniciativas de nuestras comisiones de trabajo y continuar promoviendo la colaboración intergremial.

La construcción de un entorno empresarial más competitivo, transparente e innovador requiere del compromiso de todos, y la Cámara seguirá siendo un puente para impulsar ese desarrollo.